PR 2.0 網路公關部落格：網路公關+部落格行銷 » Willy http://marketiin.com 公關人Willy 網路創業的心得筆記 Wed, 10 Feb 2010 03:34:58 +0000 http://wordpress.org/?v=2.8.1 en hourly 1 部落客，你的新聞權力該比照記者嗎？ http://marketiin.com/2009/04/%e9%83%a8%e8%90%bd%e5%ae%a2%ef%bc%8c%e4%bd%a0%e7%9a%84%e6%96%b0%e8%81%9e%e6%ac%8a%e5%8a%9b%e8%a9%b2%e6%af%94%e7%85%a7%e8%a8%98%e8%80%85%e5%97%8e%ef%bc%9f/ http://marketiin.com/2009/04/%e9%83%a8%e8%90%bd%e5%ae%a2%ef%bc%8c%e4%bd%a0%e7%9a%84%e6%96%b0%e8%81%9e%e6%ac%8a%e5%8a%9b%e8%a9%b2%e6%af%94%e7%85%a7%e8%a8%98%e8%80%85%e5%97%8e%ef%bc%9f/#comments Mon, 06 Apr 2009 17:21:23 +0000 Willy http://marketiin.com/?p=74 部落客公民記者運動盛囂塵上，部落客影響力超越傳統媒體也早就不是新聞。但是 CNET一則外電報導：「美記者特權可能擴及部落客」，卻足以使部落客新聞的法定權利邁向新的里程碑。

此新聞指出，美國參議院的委員會通過一項法案，贊成將消息來源保密的法律保護，擴及固定從事「新聞工作的任何人」，使其不致被迫透露機密消息的來源或提供證詞。

部落客圈的一大勝利

這項法案的意義在於，傳統新聞動不動把「民眾有知的權利」掛在口中，以挖出國家機密或者諱秘隱私為樂。而當面臨社會或法律挑戰時，卻可引用法律，拒絕透露消息來源或提供證詞，使得新聞當事人恨得牙癢癢地卻拿媒體沒辦法。

當這個新聞權力擴及到部落客時，當然是部落客圈的一大勝利。我相信這也是好事，從2001年九一一事件、2003年美國攻打伊拉克、2004年南亞海嘯、2004年美國部落客發現CBS引用不實資料攻擊小布希，迫使主播丹拉瑟道歉退休、到最近緬甸袈裟革命等重大事件中，部落客的目擊報告和觀點，已證明成為比傳統媒體更即時、更可靠的新聞來源。

部落客的公正性來自於獨立性，無涉於利益。傳統媒體與人詬病的，正是很難把賣廣告與新聞立場完全切割。相對地，大多數的部落客是為自己而寫、為爽而寫，因此也容易說服社會大眾認同其觀點。

部落客，你準備好了嗎？

有法律保障當然是好事，以後你更敢放膽寫，更敢言人之所未言。 然而，我也想問部落客，你準備好了嗎？

伴隨著權利而來的是義務。

當部落客想要獲得新聞權利保障時，也該同時問問自己，你遵守新聞報導基本原則了沒？

1. 你的部落格報導是否力求確實、客觀與平衡

2. 你的部落格應守莊重原則。不得誇大渲染、輕浮刻薄、歪曲或隱藏重要事實，或加入個人意見。在明瞭真相前，不做臆測。

3. 檢舉、揭發或譴責私人或團體之新聞，應先查證屬實，並與公眾利益有關者使得報導；且應遵守平衡、明確之報導原則。

很累吧？！如果你只是想抒發一下心情，抱怨一下身邊的大小事，那還是當一般的部落客吧！

如果你把自己視為公民記者，或者打算援引法律，要求擁有新聞記者的權利和待遇，那麼，開始調整自己發表文章的心態，做到基本的平衡及查證吧！

首次發表於2007/10/07

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大多數國際知名公關公司皆將亞太總部設在香港，如Hill & Knowlton、Fleishman-Hillard、Weber Shandwick、Edelman、Ketchum、Text100等，以協助同樣也落腳於香港的國際企業，協調並管理區域級的公關計畫。

香港重區域協調、台灣重活動執行
香港的傳媒以總量來說並不算多，以一場科技線的記者會，大約僅有20名左右的線上記者。據以前在Hill & Knowlton的朋友說，通常一個客戶一年最多1-2場產品發表會，但是他們可能要負責3-5個客戶，並協調客戶在亞太區域整體公關計畫。

整體說來，港台兩地的公關人員的主要工作內容很不同，台灣的公關人員，活動執行是耗去很多心力的一塊，除了活動的頻次較多，媒體以及活動的規模也可能大了許多。

相對地，香港的公關人員，時間大多花在協調各國公關人員、規劃區域公關計畫、匯總區域的公關活動及成果報表，在語言能力、周旋於眾客戶間的功夫更為要求。

香港重私人關係，台灣重新聞話題

香港的記者少，因此公關人員和記者的互動也就深，也因此，公關人員常常會和記者私底下約出去喝咖啡，私人關係的影響力對於媒體報導的影響也就比較大。

在台灣，至少就我接觸的產業，交換MSN聯絡是有，但是公關人員較少與記者私下見面，一方面因為新聞和公關業仍有某些規範存在，另一方面也是因為記者數量太多，自然平均來說花在個別記者的時間就不可能太多；此外，廠商活動數量多，記者要應付的公關人員也就多，很難有聊天敘私誼的時間。（待久了還是會有些好朋友啦）

也因此，台灣的公關操作很重新聞話題，如果沒有新聞點或話題性，一般記者還是很難買單。（認識媒體高層或花錢買新聞不在此篇討論範圍）

香港公關不便宜

香港公關不便宜，由於香港物價比台灣高，跨國公司對公關又很敢花錢，所以公關費用大約是台灣的1.5倍，合不合算見仁見智。但是如果你的網站或產品想要擁有區域能見度，香港是條捷徑。

或許你可以自己進行公關，既然線上的記者不太多，花點時間找出線上的記者，打電話去媒體問該記者的聯絡方式，新聞稿就可以寄出去了。如果妳幸運從報社拿到電話的話，還可以直接和記者聯絡，談談你的網站或產品。

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電視廣播數量仍受管制

在電視方面，相較於台灣有7家無線頻道皆提供新聞外（民視、中視、華視、台視、公視、原住民電視台、客家電視台），另有三立、TVBS、東森、非凡、中天等10多家有線新聞台，香港電視台顯得數量少了許多。

在無線電視台方面，僅香港無線電視（翡翠台及明珠台）及亞洲電視（本港台、國際台）各2個頻道皆有新聞節目外，由於免費收看，也是大多數人的選擇；在衛星及有線電視方面，則有無線收費電視（TVB Pay Vision）的3個新聞台、有線電視（Cable TV）的4個新聞台、Now財經台及香港寬頻（broadband TV）的新聞台、鳳凰衛視（中文台及資訊台）、東森亞洲新聞台等。

廣播的部分，也較台灣的廣播電台少了許多。除了由香港政府管轄的香港電台的7個頻道外，僅香港商業電台2個及新城電台3個頻道。

參考閱讀

Wikipedia香港電視廣播

Wikipedia香港電視台列表

Wikipedia香港廣播電台列表

國際通訊社及國際刊物亞洲大本營

通訊社常是多數媒體國際新聞的主要來源。由於國際著名通訊社及刊物大多將亞洲總部設於香港，所以香港觀點也左右了亞洲觀點。是面向亞洲和世界市場，及進入中國的必經之地。著名的通訊社包括：

1. 路透社（Reuters）

2. 法新社（AFP）

3. 道瓊社（Dow Jones）：旗下有重量級財經刊物《華爾街日報》

4. 彭博社（Bloomberg）

5.新華社（Xinhua News Agency）

6. 中通社（ChinaNews Agency）

此外，香港也是一些亞太區刊物的業務基地，例如《遠東經濟評論》和多份商業貿易雜誌，而一些國際性刊物，如：《金融時報》、《亞洲華爾街日報》、《今日美國》國際版、《國際先驅論壇報》和《日本經濟新聞》也在香港刊印。

香港網路媒體不發達

香港網路新聞的媒體不多，除了平面媒體的電子版外，僅下列幾家網路媒體：

1. 財華網：財經及股市新聞 http://www.finet.hk

2. 華富財經：財經及股市新聞 http://hk.quamnet.com/

3. Hong Kong I.T. News：科技及3C新聞 http://www.hkitnews.com/

網路媒體的不發達，或許也是香港報業依然繁盛的原因。對照台灣，網路新聞媒體如Yahoo!奇摩新聞、中時電子報、聯合新聞網、東森電子報等各種網路媒體的發達，改變了許多人的閱讀習慣，也造成報業的大蕭條。

]]> http://marketiin.com/2009/04/%e9%a6%99%e6%b8%af%e7%9a%84%e5%82%b3%e5%aa%92%e8%88%87%e5%85%ac%e9%97%9c%e8%80%83%e5%af%9fii%ef%bc%9a%e5%8f%97%e9%99%90%e7%9a%84%e9%9b%bb%e8%a6%96%e5%8f%8a%e7%b6%b2%e8%b7%af%e5%aa%92%e9%ab%94/feed/ 0 香港的傳媒與公關業考察I：發達的報業及週刊 http://marketiin.com/2009/04/%e9%a6%99%e6%b8%af%e7%9a%84%e5%82%b3%e5%aa%92%e8%88%87%e5%85%ac%e9%97%9c%e6%a5%ad%e8%80%83%e5%af%9fi%ef%bc%9a%e7%99%bc%e9%81%94%e7%9a%84%e5%a0%b1%e6%a5%ad%e5%8f%8a%e9%80%b1%e5%88%8a/ http://marketiin.com/2009/04/%e9%a6%99%e6%b8%af%e7%9a%84%e5%82%b3%e5%aa%92%e8%88%87%e5%85%ac%e9%97%9c%e6%a5%ad%e8%80%83%e5%af%9fi%ef%bc%9a%e7%99%bc%e9%81%94%e7%9a%84%e5%a0%b1%e6%a5%ad%e5%8f%8a%e9%80%b1%e5%88%8a/#comments Mon, 06 Apr 2009 16:50:05 +0000 Willy http://marketiin.com/?p=65 前陣子到了香港一趟(8/2-8/6)，和三位公關界以前共事過的朋友吃飯，因而對香港的傳媒和公關市場有進一步瞭解。香港是個彈丸之地，僅700萬的人口，不算是個大的市場。但是由於許多國際通訊社及國際企業的亞太總部位於此，且金融籌資管道發達，如果你想要進軍亞太市場或者取得國際創投或融資，香港是個不容忽視的地方。

總的來說，香港傳媒以數量來說，比台灣少了許多，所以通常一場科技業的公關活動通常只有約20名線上記者。但是香港的日報和週刊相當發達，光是日報就有17份，和台灣近年來報業蕭條的境況大異其趣；電視、廣播、雜誌及網路媒體的數量則是台灣遠遠領先。

香港發達的報業

香港的平面媒體以娛樂八卦類的日報及週刊為主，日報以蘋果日報、東方日報、太陽報、明報、星島日報等為主，還有3份在地鐵站定點免費發放的日報，如都市日報、頭條日報、AM730（看報名就知道香港上班族上班多早了），以及南華早報、英文虎報等英文報紙。其中經濟日報為主要財經報紙，而文匯報和大公報為代表中國官方立場的報紙。

香港報業的發達可說是蔚為奇觀，在700萬人的彈丸之地養著17份報紙，競爭之激烈可想而知。近年來，台灣報業受到蘋果日報和網路的影響，陸陸續續收掉了自立晚報、星報、大成報、中時晚報、民生報等，更多人習慣從網路上獲取新聞資訊。相反地，香港報業雖然也淘汰了些報紙，但新的報紙（尤其是免費報）近年仍前仆後繼。

我觀察到主要的原因有二，一是香港人主要閱讀習慣仍是報紙。一天早上，我入境隨俗到香港的茶餐廳吃早點，沒想到一大早就高朋滿座，有上班族、也有全家老小圍一桌，大家聊天交換情報，跟台灣早餐隨手帶著就上班很不同。茶餐廳最令人印象深刻的，就是人手一份報紙，也難怪香港報業仍舊興盛。另外一個原因是香港不禁賭，六合彩和馬經的報導也支撐了許多大小報紙的收入。

參考閱讀

Wikipedia香港報紙列表條目
回歸後的香港傳媒

香港雜誌週刊多，月刊少

香港的雜誌呈現著週刊多，月刊少的情況，可以看出香港民眾重娛樂八卦及重時效性的傾向。

週刊以娛樂八卦為主，如壹周刊、忽然一周、東周刊、TVB周刊、FACE周刊（前「壹本便利」）明報週刊、快周刊等，大多以名人八卦及娛樂新聞為主；流行消費類包括Yes!（青少年雜誌）、都市流行、東Touch、HIM（男性雜誌）、新假期等。

科技類三大刊物為ezone、PCM電腦廣場、Hi-Tech Weekly，其他還有PC Weekly、 PC3、PC Station等，及英文刊物Computerworld Hong Kong、Telecom Asia、 Wireless Asia、Enterprise Innovation、SME World（針對中小企業的雙語商業雜誌，會報導中小企業IT解決方案）。另外，每週經濟日報及星島日報各有「資訊科技周刊」及「IT 廣場」的科技專刊。以數量來看，遠不如台灣。

財經類有亞洲週刊、資本雜誌、財經文摘等（壹周刊及東周刊也報導部分財經新聞）；另外有一些政治類月刊是面向中國大陸的，如爭鳴、開放等。

參考閱讀

Wikipedia香港雜誌條目

原文 《PR 2.0網路公關部落格》 2007.9.23

感謝協助本文撰寫之香港公關朋友Helen Shih及Irene Lai

]]> http://marketiin.com/2009/04/%e9%a6%99%e6%b8%af%e7%9a%84%e5%82%b3%e5%aa%92%e8%88%87%e5%85%ac%e9%97%9c%e6%a5%ad%e8%80%83%e5%af%9fi%ef%bc%9a%e7%99%bc%e9%81%94%e7%9a%84%e5%a0%b1%e6%a5%ad%e5%8f%8a%e9%80%b1%e5%88%8a/feed/ 1 關於公關活動場地的眉眉角角 http://marketiin.com/2009/04/%e9%97%9c%e6%96%bc%e5%85%ac%e9%97%9c%e6%b4%bb%e5%8b%95%e5%a0%b4%e5%9c%b0%e7%9a%84%e7%9c%89%e7%9c%89%e8%a7%92%e8%a7%92/ http://marketiin.com/2009/04/%e9%97%9c%e6%96%bc%e5%85%ac%e9%97%9c%e6%b4%bb%e5%8b%95%e5%a0%b4%e5%9c%b0%e7%9a%84%e7%9c%89%e7%9c%89%e8%a7%92%e8%a7%92/#comments Mon, 06 Apr 2009 15:13:24 +0000 Willy http://marketiin.com/?p=55 分享一下以前在公關業舉辦活動時，如何尋找場地的過程，基本上適用於一般記者會、產品發表會、研討會或教育訓練。

首先，當客戶告訴我們要辦一場活動時（或者企業自辦活動時，老闆告訴活動舉辦人），我們會知道下列訊息：活動性質、時間、規模人數、預算：

1. 依照人數規模（多少人或多少坪場地）向飯店或會議中心詢問可否訂位，通常會從地點比較方便的幾家開始詢問，如果沒有適合場地，才會去詢問其他地點，通常比較熱門的場地常常會先被預約，我們就只能排在waiting list，所以還會另外訂1-2家適合的場地作為備案。(所謂的waiting是指有人先訂了，但是沒有付錢，所以還有很大的機會排到)，我們需要知道下列訊息：

a) 有哪幾間符合人數規模的場地可供預定或是waiting，各是幾坪，場地費一個時段多少錢（通常是早上、下午或晚上三個時段)。場地容納人數會依活動性質而不同，如果是記者會，通常擺4-6人圓桌，容納的人比較少、如果是研討會，擺教室型(即長條桌加椅子)，容納的人數較多，若是演講，擺聽講型，僅擺講台和椅子，可容納最多人

b) 提前進場布置需要加多少錢，很重要！（因為有時候如果場地布置比較費工，下午的活動可能早上8點場佈公司就要進場；早上活動前一晚要進場），通常飯店會打六折或更低

c) 其他設備是否加錢，加多少：投影機、投影幕、麥克風、擴大機及音響設備、拉電線(多少瓦)、舞台板、若是國外來賓演講，場地有無即時口譯設備

d) 餐點場地是否提供，還是需要外叫、如何計價

e) 場地平面圖

2. 當客戶口頭上表示偏好後，我們會和飯店還有場佈公司約時間去實際看場地，以免平面圖的感覺和現場不同

a) 場地形狀是否適合舉辦活動，或場地該如何布置

b) 場地挑高：有些活動需要特別高的場地

c) 舞台是否由場地提供，還是需要由外面場佈公司提供，提供的舞台多大多高，舞台擺在那邊

d) 投影幕擺在那邊，可否移動，投影機是固定式的嗎？還是擺在桌子上？

e) 燈光在什麼位置，數量是否符合活動所需，還是由場佈公司外加燈(那就必須拉電線，通常場地方會再另收一筆費用）

f) 菜單內容，飯店通常一人份至少要300-400元，若非用餐時間，可只點實際人數的3/4份就好

g) 是否提供免費的停車卷(通常飯店自有停車場會提供數量不等的停車卷)，若無停車場，附近最近的停車場在哪？

h) 接待桌位置、提供幾個接待牌(從門口指引至活動場地)

3. 特殊需求：有些活動需要進車子或樂器，所以可能需選在戶外開放場地，或者是一樓，這就要費功夫尋找…

原文發表於《PR 2.0 網路公關部落格》2007.9.23

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2009.4 補充：找場地現在可以到場地王尋找，上面有超過400個廠商，1600個場地，更可以找到各類特殊場地，如Motel派對場地、遊艇場地、戶外婚禮、樂園場地、戲院場地、網聚場地、

]]> http://marketiin.com/2009/04/%e9%97%9c%e6%96%bc%e5%85%ac%e9%97%9c%e6%b4%bb%e5%8b%95%e5%a0%b4%e5%9c%b0%e7%9a%84%e7%9c%89%e7%9c%89%e8%a7%92%e8%a7%92/feed/ 0 《好文評析》當idea變成事業：用戶數量怎麼估？ http://marketiin.com/2009/04/%e3%80%8a%e5%a5%bd%e6%96%87%e8%a9%95%e6%9e%90%e3%80%8b%e7%95%b6idea%e8%ae%8a%e6%88%90%e4%ba%8b%e6%a5%ad%ef%bc%9a%e7%94%a8%e6%88%b6%e6%95%b8%e9%87%8f%e6%80%8e%e9%ba%bc%e4%bc%b0%ef%bc%9f/ http://marketiin.com/2009/04/%e3%80%8a%e5%a5%bd%e6%96%87%e8%a9%95%e6%9e%90%e3%80%8b%e7%95%b6idea%e8%ae%8a%e6%88%90%e4%ba%8b%e6%a5%ad%ef%bc%9a%e7%94%a8%e6%88%b6%e6%95%b8%e9%87%8f%e6%80%8e%e9%ba%bc%e4%bc%b0%ef%bc%9f/#comments Mon, 06 Apr 2009 14:59:31 +0000 Willy http://marketiin.com/?p=53 數位之牆黃彥達寫了一篇好文《當idea變成事業：用戶數量怎麼估？》，寫來精彩，值得一讀。

但是關於打廣告要集中於前三個月打完的看法，我有點想法。

1. 網站創業有所謂的Sweet spot，若未擊中甜蜜點，花在多行銷預算都沒用。

我認為創業成功的過程有點像是這樣的曲線，一開始緩慢，過了一個點以後就會爆量成長。

所以你認為行銷預算應該 一開始就花掉，還是花在甜蜜點的關頭上？

尤其是網路創業有點像試誤(try and error）的過程，慢慢嘗試錯誤，慢慢修正，最後走上正確的路。如果一開始就把所有行銷預算花掉，當甜蜜點到來時，就會苦無行銷資源。可以參考拙作「從小眾媒體開始」

2. 將大量行銷資源快速投入的缺點就是，有些行銷方式效果較佳，有些則如砸到水裡，如果僅為了將錢花完，而沒用在刀口上，就會重蹈2000年矽谷網路泡沫時達康公司亂砸大錢在World Cup足球賽打廣告的覆轍。

而且，廣告效益也會遞減，舉例來說，你看電視廣告，5分鐘一次的廣告和20分鐘一次的廣告，對你的效果是類似的，說不定你還會覺得厭煩。

原文發表於《PR 2.0 網路新創事業公關部落格》2007/9/23

截錄黃彥達文章如下

++++++

網際網路事業的估算，有幾個重要概念。首先，它不求精確，也不可 能精確；其次，重要的是估算過程，你會很清楚知道這個事業值不值 得做，有沒有你想得這麼樂觀，以及該用什麼節奏來發展這個事業。

用戶數的估算，有幾個重點：1)你不花錢就不會有第一批用戶；2)你 可以不花錢就取得第一批用戶，但是你成長會比人家慢；3)如果你手 上有打廣告的預算，應該集中在前三個月花完，而不是攤在12個月。

（數位之牆：黃彥達)

全文

]]> http://marketiin.com/2009/04/%e3%80%8a%e5%a5%bd%e6%96%87%e8%a9%95%e6%9e%90%e3%80%8b%e7%95%b6idea%e8%ae%8a%e6%88%90%e4%ba%8b%e6%a5%ad%ef%bc%9a%e7%94%a8%e6%88%b6%e6%95%b8%e9%87%8f%e6%80%8e%e9%ba%bc%e4%bc%b0%ef%bc%9f/feed/ 0 搭上節慶題材讓你以小搏大 http://marketiin.com/2009/02/%e6%90%ad%e4%b8%8a%e7%af%80%e6%85%b6%e9%a1%8c%e6%9d%90%e8%ae%93%e4%bd%a0%e4%bb%a5%e5%b0%8f%e6%90%8f%e5%a4%a7/ http://marketiin.com/2009/02/%e6%90%ad%e4%b8%8a%e7%af%80%e6%85%b6%e9%a1%8c%e6%9d%90%e8%ae%93%e4%bd%a0%e4%bb%a5%e5%b0%8f%e6%90%8f%e5%a4%a7/#comments Mon, 09 Feb 2009 15:10:40 +0000 Willy http://marketiin.com/?p=49

對於新創公司來說，行銷資源是有限的，比較難像大企業般以錢砸出引人注目的活動。搭上節慶題材或話題是一個讓你以小搏大的方式。

想像一下，默默無聞的搖滾樂團想到大舞台上表演，該如何做呢？是自己搭好舞台，架好音響，然後自己發傳單宣傳比較容易？還是舞台已經架好好，也吸引了上萬名樂迷在台下引頸期盼，只須樂團粉墨登場比較容易？

節慶題材便是一個架好的舞台，只要是符合音樂主題的樂團，都有機會上來Open Jam！更重要的是，這個舞台一年四季、逢年過節都會有人幫你搭起來，提供新創公司宣傳自己的機會。

怎麼操作節慶題材？

Mr. 6一篇介紹「愛情公寓」的文章可見端倪：

「愛情公寓沒有鈔票，只有腦袋，再次以創意出招……譬如幾個月後就是中國新年，他們辦了寫春聯活動，網友寫了一堆爆笑的春聯貼在自己的虛擬公寓門口。他們還做了虛擬花束，可加紗布並排列花朵，就像真花一樣，當年剛好碰上「玫瑰花有毒」的事件，無毒的線上花束立刻變成記者最愛的題材。」

愛評網端午節的『粽我一個未來』的包粽、許願活動，也搭上了端午節和考季的題材：

「端午節除了看龍舟賽、包粽子……愛評網也別出心裁的推出網上包粽子活動，以趣味性的網路遊戲，讓網友們嘗到包粽子的樂趣！更因為適逢學生的考季，愛評也希望包「粽」，包「中」，讓學生們在考前能夠利用這個活動，許願求個好采頭，放鬆緊張的心情。」（新聞稿）

節慶題材操作的邏輯

通常媒體在重要節日慶典前1-2週，都會有針對節慶的應景報導或消費專刊：

1. 牽涉到消費行為的節日，如情人節、母親節、父親節、返校季、耶誕節等，通常媒體可能在節日前1-2週會有相關的採購報導或特輯，以報紙來說，可能是出現在副刊或生活版面，如父親節「上網輕鬆買父親節爸爸好禮」、「父親節19項汽車百貨特價」；七夕情人節「特別的禮給特別的情人」、「網購小物訂做戀侶專屬」，向觀眾介紹應景的過節方式或最當紅的禮物。所以這也是我們可以進行公關操作的部分。

2. 傳統民俗節日，如農曆年、元宵節、端午節、中秋節等，通 常政府都會在這類民俗節日時舉辦相應的活動或晚會，所以媒體為了提供民眾活動訊息通常會有相應報導。但是每年民俗節慶來來去去就不脫這些活動，元宵放天 燈、中秋節賞月吃月餅，未免太老梗！如果你能夠讓你的網站或產品結合節慶題材，變出新花樣或新玩法，便會讓求新若渴的媒體趨之若鶩。如愛評網的「粽我一個未來」活動。

3. 職業或身份類別的節日，勞動節、婦幼節、教師節、軍人節、父親節、情人節等，通常這類活動對於媒體來說不是那麼地重要，但是也還是有一種玩法，就是結合出爐的報告或民意調查，點出這個節日的趨勢，例如勞動節發佈的調查「台灣工時世界第三 女比男累」，就很適合抒壓或保健相關的網路遊戲或健康食品業者來操作；父親節發佈的「父親節將至 調查:7成的台灣爸爸不挑禮物」，很適合網購業者或新奇商品業者操作。你可以從你的網站上取得使用者的網路調查結果，或者網友行為趨勢。


操作的時機：

1. 如果想要操作節慶的消費專刊，必須於節日前1-2週將新聞稿寄出；

2. 若是只是想在節日的系列新聞中被報導，則在節日前1-2天發稿。

如果你的活動或產品在恰好的時機送到記者或編輯手上，而且又能不落俗套，肯定新聞露出不成問題。

現在就開始拿起日曆發想你的活動吧！

節慶題材行事曆

元旦（1/1）

農曆新年（農曆1/1）

元宵節（農曆1/15）

情人節（2/14）、白色情人節（3/15）

春節（4月初）

清明節（4/5）

勞動節（5/1）

母親節（5月第二個星期日）

端午節（農曆5/5）

畢業季 （6月底）

暑假（7-9月）

七夕（農曆7/7）

考季（7月初）

父親節（8/8）

鬼月（農曆7月）、中元節（農曆7/15）

教師節（9/28）

中秋節（農曆8/15）

萬聖節（10/31）

感恩節（11月第4個星期四）

返校季（九月初）

聖誕節（12月25日）
發表於 2007年9月23日 ]]> http://marketiin.com/2009/02/%e6%90%ad%e4%b8%8a%e7%af%80%e6%85%b6%e9%a1%8c%e6%9d%90%e8%ae%93%e4%bd%a0%e4%bb%a5%e5%b0%8f%e6%90%8f%e5%a4%a7/feed/ 0 免費好用的網路新聞稿刊登資源 http://marketiin.com/2009/01/%e5%85%8d%e8%b2%bb%e5%a5%bd%e7%94%a8%e7%9a%84%e7%b6%b2%e8%b7%af%e6%96%b0%e8%81%9e%e7%a8%bf%e5%88%8a%e7%99%bb%e8%b3%87%e6%ba%90/ http://marketiin.com/2009/01/%e5%85%8d%e8%b2%bb%e5%a5%bd%e7%94%a8%e7%9a%84%e7%b6%b2%e8%b7%af%e6%96%b0%e8%81%9e%e7%a8%bf%e5%88%8a%e7%99%bb%e8%b3%87%e6%ba%90/#comments Sat, 24 Jan 2009 15:32:03 +0000 Willy http://marketiin.com/?p=40 網路上有很多新聞網站，提供發送刊登新聞稿服務，編輯過濾標準比較低，常是公關人員處理新聞稿的基本 分，可以確保一定的曝光機會。雖然效果大小不一，但至少都有些基本讀者，不用白不用，尤其是資源少的網路新創事業；況且搜尋引擎那麼發達，多一個新聞源， 就多一個被搜到的機會。



場地王新聞稿刊登區

http://forum.where2event.com/forums/show/14.page

新聞稿撰寫格式參考
http://www.where2event.com/forum/forums/show/2.page

一般科技

時報資訊，國內著名的財經商情通訊社，附廠商新聞稿專區，但須以公司統編索取帳號密碼。http://www.infotimes.com.tw/NewsExpress/Frame.aspx

數位之牆，適合科技軟硬體產業，號稱新聞稿會發送至14萬電子報讀者，新聞稿有效期限1個月。新聞稿發佈 http://www.digitalwall.com/pr/update.asp
資傳網 CPRO.com，新聞稿發佈 http://cpro.com.tw/pronline
超頻者天堂，著名電腦玩家網站，新聞以硬體及產業動態為主，新聞稿可寄至editor at oc.com.tw

重灌狂人(briian.com)：請寄至 news at briian.com，由站長審核。

3C資訊台灣GOGO：知名部落客老貓成立的3C新聞稿網站，可免費刊登新聞稿。 http://3cnews.twgogo.org

HOPENET ，新聞類型包含電子、軟體、網路等，是還滿活躍科技新聞網站及論壇。新聞稿可寄送到 news at hope.com.tw，會有基本的過濾及編輯，但基本符合格式及類型的新聞稿都會刊登。

資策會FIND網站業界動態，全文刊登，請將新聞稿寄送至 find_news at mail2.ideas.iii.org.tw

PALMisLIFE：寄至 chehui at palmislife.com

動腦網站：各類行銷動態及企業行銷新聞
http://www.brain.com.tw/news/newspublish.aspx?

行動通訊

電信蜂，收錄手機、行動通訊及3C新聞，有編輯篩選，如果你的網站有行動服務，可以將新聞稿寄至 editor at beephone.com.tw

Phonedaily手機報，新聞稿信箱 news at phonedaily.com

手機GoGo，新聞稿信箱 news at gophone.com.tw

蘋果相關

老地方冰果室：蘋果迷交流地，編輯會進行基本的篩選和編輯，如果你的產品是跟Apple相關的軟硬體，請到此發佈(http://www.frostplace.com/index.php?page=submit_news )

遊戲：

巴哈姆特報報，全文刊登遊戲相關新聞，寄至 news at gamer.com.tw

電機類：如果你的產品是電子、電機、通訊、零組件或韌體類，可以試試以下網站

電子工程專輯，跨國的電子工程網站，線上讀者不少，編輯會過濾相當的訊息。eetteditor at globalsources.com

EEdesign：基本上會刊登大部分的電子電機類新聞稿(news at eedesign.com.tw)

Chip123，新聞稿信箱 chip123 at chip123.com

Compotech Asia，新聞稿信箱 carol_liao at compotechasia.com

亞洲電子科技網， 新聞稿信箱 fushia at domedia.com.tw

一般類：

企業新新聞 http://news.aspweb.com.tw/Default.aspx?cmd=fm=

中國網路電子報，新聞稿信箱tcctao at mars.seed.net.tw

中國都會網路報，如果運氣好的話，還會被刊登到每日發行的都會時報，不過好像除了訂閱外，只有在捷運站派報，新聞稿信箱k7327 at ms86.url.com.tw

台灣商務網，新聞稿發佈網頁(http://www.taiwanpage.com.tw/freepostnews.cfm )

除了一些私人信箱不方便在網路上公布以外，其他有公開信箱或網頁的新聞稿發佈資源我都列出來了。大家可以試試看，如果還有什麼新的新聞網站可以提供張貼新聞稿，麻煩告訴我一聲！

(本文發表於2007年10月4日)

]]> http://marketiin.com/2009/01/%e5%85%8d%e8%b2%bb%e5%a5%bd%e7%94%a8%e7%9a%84%e7%b6%b2%e8%b7%af%e6%96%b0%e8%81%9e%e7%a8%bf%e5%88%8a%e7%99%bb%e8%b3%87%e6%ba%90/feed/ 2 小眾媒體公關經營：第一步的心理建設 http://marketiin.com/2009/01/%e5%b0%8f%e7%9c%be%e5%aa%92%e9%ab%94%e5%85%ac%e9%97%9c%e7%b6%93%e7%87%9f%ef%bc%9a%e7%ac%ac%e4%b8%80%e6%ad%a5%e7%9a%84%e5%bf%83%e7%90%86%e5%bb%ba%e8%a8%ad/ http://marketiin.com/2009/01/%e5%b0%8f%e7%9c%be%e5%aa%92%e9%ab%94%e5%85%ac%e9%97%9c%e7%b6%93%e7%87%9f%ef%bc%9a%e7%ac%ac%e4%b8%80%e6%ad%a5%e7%9a%84%e5%bf%83%e7%90%86%e5%bb%ba%e8%a8%ad/#comments Sat, 24 Jan 2009 15:13:58 +0000 Willy http://marketiin.com/?p=32 或許，你還猶豫著如何跨出公關的第一步，擔心不知道該如何與媒體接觸、該如何開口、擔心記者質疑你的動機、擔心記者對貴網站不買單。

你不用覺得不好意思、過於誇大或過於卑微。公關不是交際應酬、操弄新聞輿論，你現在要做的只是「溝通」，把你的訊息正確無誤的傳遞出去。公關並不操縱事實，而是影響詮釋事實的觀點，所以你應該不卑不亢！

交際及關係只是潤滑劑，重點是你想傳遞的訊息。大部分的媒體記者都是就事論事，公事公辦，重要的是你所傳遞的有沒有新聞點！

是的，你以為你在求記者報導貴網站的新聞同時，記者也在苦尋好題材，記者也有每天或每月幾則的截稿壓力，也希望好的新聞能夠打中讀者群。

更幸運的是「你對你的產品有熱情、有信心」，所以你才會投身網路創業，有熱情、有論點，不怕媒體不買單。

你自己就是媒體！

首先，我強烈建議把自己當作是媒體，現在就開始經營自己的粉絲社群。開一個官方部落格或日誌，分享創業的熱情和過程、紀錄功能及技術的演進，如果你們團隊分工更細的話，最好還可以擴大成為論壇，增加互動性，讓粉絲可以直接和你對話！

此外，這也是累積未來公關題材的最好方式，很多點點滴滴、不紀錄下來就會從此忘掉，而這些點滴，正是未來安排深度訪談的最佳賣點。

向權威部落客及論壇大師主動出擊

專業部落格，正是Web 2.0時代個人媒體精神的展現，各個領域的權威部落客，也建立起其閱聽群眾及公信力，如專寫網路科技的Mr. 6，寫美食的艾瑪、寫旅行的工頭堅、畫漫畫的彎彎，都有了「喊水會結凍」的影響力。

(我不是要你收買部落客，這種的影響不但會被發現，而且可能引起爭議、甚至反感(如艾瑪推薦博客來的事件、部落客如何拿捏)

但不要以為所有權威部落客都應知道貴網站，也不要以為知道貴網站的部落客都有好印象，畢竟每個人的時間都有限，理解貴網站的方式也都不同。

你要做的是主動出擊！透過公關讓更多人知道你，而且是以你所偏好的方式！畢竟，10個人來玩你的網站，可能有9種不同的好壞經驗，如果你能主動Demo，適度引導，並點出貴網站服務的可能性；當他們在使用上遇到問題時也能馬上給予幫助，就不會有誤解的情況產生。主動出擊將帶來更多好評。

現在就上部落格觀察或相關論壇調查，鎖定相關領域的部落客及網站大師，寫封信給他，建議你客製化，效果會更好！

範例

+++++++++++

___ 你好

我是Web 2.0公關部落格的heywilly！我知道你在網路趨勢方面很有研究，也是你的忠實讀者之一。尤其你最近的「讓我們一起相信」一文，更是讓我更堅信創業將能成功。

(首先介紹自己，並帶出和對方的關係，可以恭維但是別過於刻意。)

我目前在經營Web 2.0公關部落格，討論網路新創事業如何透過公關快速匯集人氣、並達成最終上市或出場策略。這是目前網路上唯一專門在討論這方面題材的部落格，我相信對於貴網站讀者，尤其是正在進行創業的朋友，有很大的幫助，希望你有機會可以向大家介紹。

(言簡意賅地列出網站或服務的特殊性，並點出對該部落客的讀者有何好處)

本部落格的特色如下：

……(略)……

附件是本網站的Demo檔，請參考。

如有任何使用上的問題，請隨時聯絡我，謝謝！

Best regards,

Heywilly

++++++++++

你可以列出網站特色、附上使用說明或Demo檔，或者整理同類型網站的比較表，可以幫助對方更容易上手，並藉以寫作。

參考資料可放在內文中，也可以放在附件，視你的資料性質而定；如果內容不多的話，建議放在內文，可以一目瞭然。

如果你的網站已經小有名氣，或者對方已經寫過了介紹的文章，你得別出心裁，用一個新觀點或網站上發生的現象來再度推銷，這個現象可以是人口學的統計資料、網路行銷的新手法、一段由貴網站使用者產生的網路事件。

最佳例子就是前陣子Hemidemi上部落客聲援保留樂生療養院，2天募集20萬元廣告費的事件。「虛擬社群反向影響實體政治」就具有新聞點，所以引起主流媒體如中國時報、自由時報、中央社等報導。

貴網站中的下列資料具有新聞價值：

1. 與目前的熱門時事契合的現象，但是這比較偏大眾媒體的邏輯：例如王建民是熱門話題，書籤網站funP可發佈如「網站上關於王建民的有趣書籤」(以前我們公司幫Yahoo公關就常操作這一套，例)。想知道什麼是熱門話題，上Yahoo!奇摩首頁上的動態新聞看一下便知。(Yahoo! News透過推薦及評價收集了台灣網友的偏好，在這方面應該算是最精準的統計)

2. 佐證某個網路社會學或網路行銷的新興理論、或推翻某個大家習以為常的理論或常識。

3. 新的網路現象或經濟。

4. 有趣的網路故事。

(本文發表於2007年7月16日)

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當你開始熟悉公關工具後你會發現，在媒體上創造一則新聞不難，但是創造的新聞能不能真的對自己的網路新創事業有幫助，這才是重點。

大公司通常會大張旗鼓地將產品上市，舉辦盛大的新品發表會，邀來所有記者。甚至像蘋果的iPhone，上市半年前就展示原型機，並讓眾多蘋果迷及產業引領以待大半年，徹夜排隊為了搶一台iPhone來玩。也有像微軟Vista有點誇張的案例，上市一年前就開始做公關，每次釋放一個新的上市時程，一延再延，都可以創造新聞話題；三不五時再丟出一些產品新功能，再辦個媒體營帶媒體玩個幾天，回來又有幾篇新報導。


那是大公司，有好的名聲、堅實的顧客基礎、有廣告預算可以配合、對整個產業舉足輕重，媒體記者容易買單。如果你的Beta網站也這樣子玩，可能會死得很慘。


如果你的Beta網站準備上線，或者上線沒幾天，還沒幾隻小貓知道。你想一夕成名，發出個新聞稿或新品上市發表會邀請函，可能遇到的狀況是：

1. 大部分的記者沒聽過貴網站，被「內建眼球過濾程式」篩掉一大半！

2. 你的新聞稿或邀請函挑起了記者或編輯的好奇心，部分人依著網址連了上去，發現網站雖然很有趣，但是沒幾篇文章、沒幾個使用者，還看不出來這個網站是否具有市場，所以即使想寫，也很難說服主編採用，放棄！

3. 非常幸運的，貴網站新聞被電視台或幾大報刊登出來。但是依著新聞報導點擊進入貴網站瞬間流量，頓時把網站擊垮，體驗者覺得連線太慢或者連不進去，經驗太糟，列為拒絕往來戶！


從小眾媒體開始，還有兩個更重要的理由：

1. 小眾媒體更適合Web 2.0 網站「邊營運邊修正」的Beta精神。其影響力更為特定而深入，可以吸引某一群重度使用者，和一般使用者不同的是，他們會對貴網站進行深度的反饋。

2. 相較於大眾媒體所涵蓋的線路較廣，小眾媒體的專業性較夠，記者或編輯對該領域的知識也較為豐富，較不易出現錯誤報導的情況。

先瞭解自己很重要，分析自己網站，服務的性質是C2C還是B2C？使用者主要族群是10多歲的青少年還是30歲的上班族？服務令人眼睛為之一亮的特色為何？影響社會經濟的層面？

這些對你都不難，把自己的計畫書拿出來複習一遍就行了，


我會建議你，先經營貴網站的重度使用者！然後再來想如何影響一般網友。

因此我們的公關策略須先經營小眾的媒體，然後才是大眾媒體。一開始錯誤的公關策略會造成揠苗助長。

小眾的媒體主題明確，發行對象固定，而其讀者觀眾正是貴網站重度使用者的候選族群。

如果你是一個全新概念的網站或網路服務，目標的小眾媒體可能是：

1. 科技雜誌如PC Home、Download、ComputerDIY等；

2. 科技新聞網站如CNET、iThome Online等；

3. 以科技為主的部落格、社群、BBS。


走一遍7-11或誠品書店，就可以看到貴網站大部分的目標小眾媒體。

(本文發表為2007年7月4日)

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