



數位之牆黃彥達寫了一篇好文《當idea變成事業:用戶數量怎麼估?》,寫來精彩,值得一讀。
但是關於打廣告要集中於前三個月打完的看法,我有點想法。
1. 網站創業有所謂的Sweet spot,若未擊中甜蜜點,花在多行銷預算都沒用。




對於新創公司來說,行銷資源是有限的,比較難像大企業般以錢砸出引人注目的活動。搭上節慶題材或話題是一個讓你以小搏大的方式。
想像一下,默默無聞的搖滾樂團想到大舞台上表演,該如何做呢?是自己搭好舞台,架好音響,然後自己發傳單宣傳比較容易?還是舞台已經架好好,也吸引了上萬名樂迷在台下引頸期盼,只須樂團粉墨登場比較容易?
節慶題材便是一個架好的舞台,只要是符合音樂主題的樂團,都有機會上來Open Jam!更重要的是,這個舞台一年四季、逢年過節都會有人幫你搭起來,提供新創公司宣傳自己的機會。
怎麼操作節慶題材?
Mr. 6一篇介紹「愛情公寓」的文章
可見端倪:
「愛情公寓沒有鈔票,只有腦袋,再次以創意出招……譬如幾個月後就是中國新年,他們辦了寫春聯活動,網友寫了一堆爆笑的春聯貼在自己的虛擬公寓門口。他們還做了虛擬花束,可加紗布並排列花朵,就像真花一樣,當年剛好碰上「玫瑰花有毒」的事件,無毒的線上花束立刻變成記者最愛的題材。」
愛評網端午節的『粽我一個未來』
的包粽、許願活動,也搭上了端午節和考季的題材:
「端午節除了看龍舟賽、包粽子……愛評網也別出心裁的推出網上包粽子活動,以趣味性的網路遊戲,讓網友們嘗到包粽子的樂趣!更因為適逢學生的考季,愛評也希望包「粽」,包「中」,讓學生們在考前能夠利用這個活動,許願求個好采頭,放鬆緊張的心情。」(新聞稿
)
節慶題材操作的邏輯
通常媒體在重要節日慶典前1-2週,都會有針對節慶的應景報導或消費專刊:
1. 牽涉到消費行為的節日,如情人節、母親節、父親節、返校季、耶誕節等,通常媒體可能在節日前1-2週會有相關的採購報導或特輯,以報紙來說,可能是出現在副刊或生活版面,如父親節「上網輕鬆買父親節爸爸好禮」、「父親節19項汽車百貨特價」;七夕情人節「特別的禮給特別的情人」、「網購小物訂做戀侶專屬」,向觀眾介紹應景的過節方式或最當紅的禮物。所以這也是我們可以進行公關操作的部分。
2. 傳統民俗節日,如農曆年、元宵節、端午節、中秋節等,通 常政府都會在這類民俗節日時舉辦相應的活動或晚會,所以媒體為了提供民眾活動訊息通常會有相應報導。但是每年民俗節慶來來去去就不脫這些活動,元宵放天 燈、中秋節賞月吃月餅,未免太老梗!如果你能夠讓你的網站或產品結合節慶題材,變出新花樣或新玩法,便會讓求新若渴的媒體趨之若鶩。如愛評網的「粽我一個未來
」活動。
3. 職業或身份類別的節日,勞動節、婦幼節、教師節、軍人節、父親節、情人節等,通常這類活動對於媒體來說不是那麼地重要,但是也還是有一種玩法,就是結合出爐的報告或民意調查,點出這個節日的趨勢,例如勞動節發佈的調查「台灣工時世界第三 女比男累
」,就很適合抒壓或保健相關的網路遊戲或健康食品業者來操作;父親節發佈的「父親節將至 調查:7成的台灣爸爸不挑禮物
」,很適合網購業者或新奇商品業者操作。你可以從你的網站上取得使用者的網路調查結果,或者網友行為趨勢。
操作的時機:
1. 如果想要操作節慶的消費專刊,必須於節日前1-2週將新聞稿寄出;
2. 若是只是想在節日的系列新聞中被報導,則在節日前1-2天發稿。
如果你的活動或產品在恰好的時機送到記者或編輯手上,而且又能不落俗套,肯定新聞露出不成問題。
現在就開始拿起日曆發想你的活動吧!
節慶題材行事曆
元旦(1/1)
農曆新年(農曆1/1)
元宵節(農曆1/15)
情人節(2/14)、白色情人節(3/15)
春節(4月初)
清明節(4/5)
勞動節(5/1)
母親節(5月第二個星期日)
端午節(農曆5/5)
畢業季 (6月底)
暑假(7-9月)
七夕(農曆7/7)
考季(7月初)
父親節(8/8)
鬼月(農曆7月)、中元節(農曆7/15)
教師節(9/28)
中秋節(農曆8/15)
萬聖節(10/31)
感恩節(11月第4個星期四)
返校季(九月初)
聖誕節(12月25日)
發表於 2007年9月23日




或許,你還猶豫著如何跨出公關的第一步,擔心不知道該如何與媒體接觸、該如何開口、擔心記者質疑你的動機、擔心記者對貴網站不買單。
你不用覺得不好意思、過於誇大或過於卑微。公關不是交際應酬、操弄新聞輿論,你現在要做的只是「溝通」,把你的訊息正確無誤的傳遞出去。公關並不操縱事實,而是影響詮釋事實的觀點,所以你應該不卑不亢!
交際及關係只是潤滑劑,重點是你想傳遞的訊息。大部分的媒體記者都是就事論事,公事公辦,重要的是你所傳遞的有沒有新聞點!
是的,你以為你在求記者報導貴網站的新聞同時,記者也在苦尋好題材,記者也有每天或每月幾則的截稿壓力,也希望好的新聞能夠打中讀者群。




良好的公關策略及計畫是最重要的。
當你開始熟悉公關工具後你會發現,在媒體上創造一則新聞不難,但是創造的新聞能不能真的對自己的網路新創事業有幫助,這才是重點。
大公司通常會大張旗鼓地將產品上市,舉辦盛大的新品發表會,邀來所有記者。甚至像蘋果的iPhone,上市半年前就展示原型機,並讓眾多蘋果迷及產業引領以待大半年,徹夜排隊為了搶一台iPhone來玩。也有像微軟Vista有點誇張的案例,上市一年前就開始做公關,每次釋放一個新的上市時程,一延再延,都可以創造新聞話題;三不五時再丟出一些產品新功能,再辦個媒體營帶媒體玩個幾天,回來又有幾篇新報導。
那是大公司,有好的名聲、堅實的顧客基礎、有廣告預算可以配合、對整個產業舉足輕重,媒體記者容易買單。如果你的Beta網站也這樣子玩,可能會死得很慘。




公關對於Web 2.0的新創網站或事業是很棒的行銷工具,如何透過公關在資源極度缺乏的情況下,創造最大的行銷效益,是本系列會討論的主題。
Web 2.0網路創業者在選擇行銷工具時,首先想到方式就是網路。除了需要付費的網路廣告外,網路提供了許多免費的行銷工具,透過網路上各種發聲平台及社群串連工具(電子報、部落格、BBS、RSS、Tag、MSN等),可以創造極有效益/成本比的效果。
然而光是這些工具並無法涵蓋所有的網路族群,尤其很多輕度的網路使用者,每天的上網行為僅是上網查資料、收發e-mail、閱讀新聞。對於網路創業家而言,光是網路鄉民是沒辦法坐大的,需要更多一般網友的錦上添花,才能成為人氣網站。整合更多傳統媒體工具,將網站向大眾推廣,便凸顯了公關的重要性。
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PR 2.0部落格是2007年成立的部落格,記錄了我剛從公關離職,進入網路創業的過程。
當時認識了很多新創網站,他們做出了很棒的網站,但是卻無法快速累積使用者。於是我開了這個部落格,分享我對公關及媒體的經驗及看法,希望分享公關經驗,協助新創網站,設定成長策略,快速晉升人氣網站。
當時PR 2.0部落格的網址是www.myweb2pr.com,曾在部落格觀察排名進入前500名,並曾協助funp、地圖日記、ppolis等新創網站進行公關。然而接踵而來的是很多網友的提問,以及自己對於自己的壓力,以致於分享文章的時候常常患得患失。
於是,我關掉的部落格,並更專心投入自己的創業計畫,2009年,場地王已上線,我趁著春節年假,把PR 2.0復站。
未來,這個網站會寫我想寫的東西,我不會是個知名部落客,也不需要為誰或為什麼目的而寫。
Willy
2009.01.24


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